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Que interesante lo dicho por el Sr. Porter.<BR>
A ver que dicen ahora nuestros politicos y empresarios.<BR>
Seria interesante ver algunos de estos puntos en sus planes de gobierno.<BR>
En el CADE creo que no se toco nada respecto a ellos.<BR>
 <BR>
Slds<BR>
 <BR>
David Valdez<BR><BR> <BR> <BR>
> Date: Thu, 18 Nov 2010 10:06:23 -0800<BR>> From: nhurtado3@yahoo.com<BR>> To: oannes@lista.oannes.org.pe<BR>> Subject: [OANNES Foro] Interezante articulo sobre la competitividad en el Pais<BR>> <BR>> *Lista Oannes, fundada el 11 de Octubre de 1996*<BR>> <BR>> OANNES "SEÑOR DE LAS OLAS"<BR>> Foro Hispano Americano de Intercambio<BR>> de Información sobre Temas de Mar.<BR>> <BR>> ----------------------------------------<BR>> VOLVO PENTA<BR>> La mejor alternativa en motores<BR>> electrónicos (D9, D12 y D16), de<BR>> 300 a 650 hp/1800 rpm. para propulsión,<BR>> auxiliares y grupos electrógenos marinos.<BR>> <BR>> Además de los probados D5 y D7, de<BR>> 98-265 hp/1900 rpm para pangas y pesca de altura.<BR>> <BR>> Informes:<BR>> Tel 3171 216; Nextel 404*6990 /404*6989.<BR>> http://www.oannes.org.pe/volvo/<BR>> <BR>> ----------------------------------------<BR>> <BR>> <BR>> Estimados colegas y amigos:<BR>>  <BR>> Deceo compartir con ustedes un interezante articulo que habla sobre nuestra <BR>> competitividad como pais, para leerlo y reflexionar...<BR>>  <BR>> El evento lo organizaron la Universidad del Pacífico e Interbank y concluyó el <BR>> pasado lunes(5 octubre).<BR>> <BR>> Se llamó “Seminario Internacional: Claves de una Estrategia Competitiva”.<BR>> <BR>> Concurrieron todos los capitanes de empresa, los almirantes de las finanzas, los <BR>> cabos sueltos del comercio y los funcionarios públicos con algo que decir en <BR>> este país que administra Alan García.<BR>> <BR>> La estrella indiscutida fue Michael Porter, considerado por un amplio sector de <BR>> la prensa internacional como el más reconocido especialista en competitividad de <BR>> las economías globalizadas.<BR>> <BR>> El diario “Gestión”, por ejemplo, lo presentó así: “el gurú mundial sobre <BR>> estrategia y competitividad”.<BR>> <BR>> Porter, profesor fulgurante del Harvard Business School y autor de 16 libros, <BR>> vino a ponerle nota al modelo Fujimori-Toledo-García.<BR>> <BR>> Las llamadas “fuerzas vivas” fueron a escuchar a esta mente brillante, que ha <BR>> asesorado a empresas como Dupont y Procter and Gamble y cuyo libro “The <BR>> Competitive Advantage of Nations”, publicado en 1990, se convirtió en referente <BR>> de todo análisis serio que se hiciera en torno a lo que puede hacer fuerte a un <BR>> país en una economía sin fronteras aparentes como la actual.<BR>> <BR>> ¿Y qué le dijo al empresariado peruano Michael Porter?<BR>> <BR>> Pues le dijo varias cosas (y acudo a la crónica que sobre esa noche memorable <BR>> hiciera para “Gestión” Alfredo Prado):<BR>> <BR>> La primera es que el Perú carece de una política de largo plazo en materia de <BR>> competitividad.<BR>> <BR>> La segunda es que la economía peruana no tiene un rumbo definido.<BR>> <BR>> La tercera es que el crecimiento económico del Perú –hecho que la estadística <BR>> confirma- no se ha reflejado en beneficio de la mayoría de la población.<BR>> <BR>> La cuarta es que el Perú ha vivido estos años “una ilusión exportadora” porque <BR>> las cifras en azul proceden del alza de las materias primas, mientras que <BR>> nuestra exportación de productos con valor agregado permanece inmóvil.<BR>> <BR>> La quinta es que el Perú padece de un atraso dramático en relación a la <BR>> invención y la tecnología. “El Perú -apuntó- no sólo no ha avanzado en este <BR>> rubro: parece haber retrocedido”.<BR>> <BR>> La sexta es que la mayor parte de la inversión extranjera “no viene a crear <BR>> nuevas empresas sino para comprar negocios ya existentes”. Y añadió, con <BR>> espantosa exactitud, lo siguiente: “Cuando un inversionista piensa en una nueva <BR>> fábrica no piensa en el Perú”.<BR>> <BR>> La séptima es que, a largo plazo, las dificultades del Perú tendrán que ver con <BR>> la baja productividad, la pésima educación, el deficiente sistema de salud, las <BR>> debilidades en infraestructura física, la desigualdad social, la aplastante <BR>> corrupción y el alto nivel de informalidad.<BR>> <BR>> La octava es que los éxitos peruanos de los últimos años pueden irse al demonio <BR>> sino limpiamos el sistema judicial, sino defendemos los derechos de propiedad y <BR>> si no fumigamos y reordenamos la disuasiva burocracia creada para entorpecer.<BR>> <BR>> ¿Dijo algo más el señor Michael Porter?<BR>> <BR>> Sí. Dijo también que el TLC con China tiene tal grado de asimetría que corremos <BR>> el riesgo de quedarnos congelados como abastecedores de materias primas, que es <BR>> como los chinos nos ven también en el futuro.<BR>> <BR>> Dijo todo eso y a las pocas horas regresó a su cátedra de Administración de <BR>> Negocios en Harvard.<BR>> <BR>> Los empresarios peruanos quedaron estupefactos.<BR>> <BR>> Esta vez la verdad no venía de un ideólogo adversario ni de un Premio Nobel que <BR>> juega al caviaraje para lavar culpas. Venía de aquella lumbrera internacional <BR>> que alguna vez escribió “Técnicas para analizar industrias y competidores”, un <BR>> libro que ha sido 53 veces reeditado y que está traducido a 17 idiomas.<BR>> <BR>> Estupefactos. Esa es la palabra. La farsa la había descubierto, sin dificultad, <BR>> un especialista de los Estados Unidos.<BR>> <BR>> ¿Se atreverá la Caverna a refutarlo?<BR>> <BR>> Por lo pronto, ha guardado un delicioso silencio.<BR>> <BR>> Mercedes Aráoz, azafata de LAN Chile en sus sueños más dorados, no ha dicho una <BR>> palabra. Los columnistas políglotas del borbonismo limeño se han callado en <BR>> todos los idiomas que dominan.<BR>> <BR>> No atinan a nada. Se están recuperando del sopapo. <BR>>  <BR>> “EL HOMBRE NACE LIBRE Y SU SOCIEDAD LO HACE ESCLAVO, SOLO LA VERDADERA EDUCACIÓN <BR>> PODRA LIBERARLO" aldupafi <BR>> <BR>> <BR>> "EDUCAD A UN NIÑO Y NO LO CASTIGAREIS DE GRANDE" Pitagoras <BR>>  <BR>> <BR>> Saludos cordiales,<BR>>  <BR>> Ing. Mg. Nicolas Hurtado T.<BR>> Especialista en Acuicultura<BR>> Presidente ASOPPAC PERU<BR>> Telefono: 51 1 2674610<BR>> Celular: 51 1 999788781<BR>> Web: www.asoppac.org.pe<BR>>          www.letis.org<BR>>         www.copersaingenieria.com<BR>> Blog: http://www.acuiculturaperu.blogspot.com/<BR>> Skype: nicolas.hurtado.t<BR>>  <BR>> Perú: Un Pais con Pesca y Acuicultura Sostenible.<BR>> Antes de imprimir, considera tu responsabilidad con el medio ambiente...<BR>> Before printing, think about Environmental Responsibility...<BR>> <BR>> <BR>> <BR>> ------------ próxima parte ------------<BR>> Se ha borrado un adjunto en formato HTML...<BR>> URL: <http://lista.oannes.org.pe/pipermail/oannes-oannes.org.pe/attachments/20101118/dec06b8d/attachment.htm><BR>> <BR>> VISITA NUESTRO PORTAL WEB EN:<BR>> http://www.oannes.org.pe<BR>> PARA ENVIAR MENSAJES A OANNES FORO USE:<BR>> oannes@lista.oannes.org.pe<BR>> <BR>> LOS MENSAJES COMERCIALES ESTAN PROHIBIDOS EN OANNES FORO, SI DESEA ENVIAR UN MENSAJE COMERCIAL ENVIELO A: oannes@listas.rcp.net.pe o use la pagina web seccion "Ofertas y demandas", son servicios gratuitos.<BR>> <BR>> PARA SUBSCRIBIRSE O DESUBSCRIBIRSE SOLICITELO A:<BR>> oannes-owner@lista.oannes.org.pe<BR>> ________________________________________<BR>> SI ES SUBSCRITOR DE OANNES FORO Y DESEA COMENTAR ESTE MENSAJE, SOLO HAGA UN REPLY EN SU CORREO ELECTRONICO<BR>> <BR>> LOS MENSAJES Y ARTICULOS DIFUNDIDOS EN LA LISTA SON EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DE SUS AUTORES, LA ONG OANNES NO NECESARIAMENTE SE SOLIDARIZA CON LA INFORMACION DE LIBRE CIRCULACION EN "OANNES FORO", "OANNES BOLETIN" U "OANNES COMERCIAL"<BR>> <BR>> INCLUYA SIEMPRE LA FUENTE Y LA FECHA EN LAS NOTAS DE PRENSA<BR>> <BR>> IDENTIFIQUESE CORRECTAMENTE, NO USE SEUDONIMOS<BR>> <BR>> ________________________________________<BR>> "Tu amigo no es el que te regala un pescado, sino el que te enseña a criarlo y pescarlo con responsabilidad"<BR>> <BR>> "It is not the person who gives you a fish who is your friend, but the one who teaches you fish-farming and fishing with responsibility"<BR>> ______________________________________________<BR>                                        </body>
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