<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" ><tr><td valign="top" style="font: inherit;"><P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Señor periodista </DIV>
<DIV>Toribio Mamani.</DIV>
<DIV>Si me permite preguntarle ¿Y cúal es su comentario al respecto de la investigación hecha por CIPER en colaboración con el Consorcio Internacional de Periodistas?. Que Usted pública.</DIV>
<DIV>Att.</DIV>
<DIV>josé cachique diaz</DIV>
<DIV>pescador artesanal</DIV>
<DIV><BR>--- El <B>mié, 25/1/12, Toribio Mamani Machaca <I><toribiomm@hotmail.com></I></B> escribió:<BR></DIV>
<BLOCKQUOTE style="PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: rgb(16,16,255) 2px solid"><BR>De: Toribio Mamani Machaca <toribiomm@hotmail.com><BR>Asunto: [OANNES Foro] Los nueve dueños del mar chileno. CIPER. Centro de investigación periodistica<BR>Para: "oannes" <oannes@lista.oannes.org.pe><BR>Fecha: miércoles, 25 de enero, 2012 23:36<BR><BR>
<DIV class=plainMail>*Lista Oannes, fundada el 11 de Octubre de 1996*<BR><BR>OANNES "SEÑOR DE LAS OLAS"<BR>Foro Hispano Americano de Intercambio<BR>de Información sobre Temas de Mar.<BR><BR>----------------------------------------<BR>SHANGAI INTERNATIONAL FISHERIES & SEAFOOD EXPO 2012<BR>Del 7 al 9 de Diciembre del 2012<BR>SIFSE 2012 - wwww.sifse.com/en - 7th Edition<BR>Participa en una de las ferias mas importantes de China<BR>Consultas al Tel. 999441345 o al<BR>Email: <A href="http://es.mc295.mail.yahoo.com/mc/compose?to=fjma.acr@gmail.com" ymailto="mailto:fjma.acr@gmail.com">fjma.acr@gmail.com</A><BR>----------------------------------------<BR><BR><BR><BR></DIV>
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<DIV><A href="http://ciperchile.cl/multimedia/32544/" target=_blank rel=nofollow>http://ciperchile.cl/multimedia/32544/</A> </DIV>
<DIV><BR></DIV><A href="http://ciperchile.cl/2012/01/25/los-duenos-del-mar-chileno/" target=_blank rel=nofollow>http://ciperchile.cl/2012/01/25/los-duenos-del-mar-chileno/</A> <BR><BR>
<H1 class=yiv247739229itemTitle style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: normal; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 2.5em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.15em; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: HelveticaNeueCondensed, Arial, Helvetica, sans-serif; TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Los nueve dueños del mar chileno</H1>
<DIV><BR></DIV>
<DIV><SPAN style="FONT-SIZE: 18px; WORD-SPACING: 2px; COLOR: rgb(64,64,64); LINE-HEIGHT: 27px; FONT-STYLE: italic; FONT-FAMILY: Georgia, Times, serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left">Con la repartición del mar chileno en 2001, partió un proceso que terminó por concentrar la explotación de los recursos marinos en unos pocos gigantes pesqueros. Nueve grupos económicos son dueños del 90% de la pesca industrial de jurel, sardina y anchoveta. Un negocio que les reporta más de US$1.200 millones al año. Si se mantiene el acuerdo que en septiembre alcanzó con ellos el gobierno, así seguirá por los próximos 20 años. Aunque quizás no quede tiempo: la mala administración y sobreexplotación de las aguas chilenas por parte de las pesqueras tienen al jurel y otros peces a punto de desaparecer.</SPAN> </DIV>
<DIV><SPAN style="FONT-SIZE: 18px; WORD-SPACING: 2px; COLOR: rgb(64,64,64); LINE-HEIGHT: 27px; FONT-STYLE: italic; FONT-FAMILY: Georgia, Times, serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left"><BR></SPAN></DIV>
<DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial"><STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Blumar S.A. </STRONG>es titular del 20,28% de la cuota industrial de jurel, del 26,07% de sardina común, del 31,05% de merluza común y del 15,74% de merluza de cola; pero de esta empresa nada se sabía en Chile hasta hace sólo unos meses. Su nombre
era completamente desconocido hasta el 8 de octubre de 2011, cuando <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/CAMBIO-DE-NOMBRE-DE-ITATA-A-BLUMAR-EN-DIARIO-OFICIAL.pdf" target=_blank rel=nofollow>apareció en el Diario Oficial</A> y en el mapa de la pesca nacional. Así pasó a llamarse<STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR:
transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera Itata S.A. </STRONG>luego de fusionarse con <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera El Golfo S.A. </STRONG>y quedar con un capital de US$ 241.903.755 (poco más de $124 mil millones). Con esa fusión, las inversiones pesqueras de la familia<STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR:
transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Sarquis y del grupo Yaconi-Santa Cruz </STRONG>pasaron a ser una sola compañía, y de paso, a ser la empresa individual que concentra el derecho a explotar la mayor parte de los recursos pesqueros en Chile.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Las dos sociedades que dieron origen a <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Blumar S.A. </STRONG>partieron casi de forma simultánea. Pesquera Itata S.A. fue constituida en 1961 por Jorge Sarquis Nasim y su hijo Sergio Sarquis Menassa. Un año después, Walter Stengel y Marcos Hinztler
crearon Pesquera “El Golfo” Stengel y Cía. Ltda. Y a pesar de que las dos operaban en Talcahuano, sus historias corrieron por carriles distintos.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">En las décadas siguientes, la propiedad de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Itata</STRONG> –que <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px;
VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://cort.as/1EIc" target=_blank rel=nofollow>desde 1992 participa en la Bolsa</A>– sufrió varios cambios, aunque sólo en el papel: todas las sociedades a las que se le transfirió el control de la empresa pertenecen la familia <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Sarquis</STRONG>. La propiedad de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold;
BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">El Golfo</STRONG>, en cambio, se modificó. En diciembre de 1986, la familia Stengel le vendió la empresa a <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Compañía de Rentas e Inversiones San Ignacio S.A.</STRONG> (de Hugo <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px;
BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Yaconi</STRONG>), <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Inversiones y Rentas Con-Con S.A.</STRONG> (de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent;
BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Manuel Santa Cruz</STRONG>),<STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Sociedad de Inversiones y Servicios Cassis Ltda., Compañía de Rentas e Inversiones Terranova Limitada Compañía en Comandita por Acciones, Compañía de Servicios Ltda.</STRONG> (de<STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px;
outline-width: 0px; outline-color: initial">Jaime Santa Cruz</STRONG>). Así, el dominio de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera El Golfo S.A. </STRONG>quedó en manos del grupo <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Yaconi-Santa Cruz</STRONG>.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial"><IMG class=yiv247739229right style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; FLOAT: right; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px 0px 0px 20px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 10px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: rgb(232,233,234); BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial" height=233 alt="" src="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/Hugo-Yaconi-y-Manuel-Santa-Cruz.jpg" width=350>Cuando se repartieron las cuotas individuales de captura en 2001, ambas empresas salieron muy bien paradas.
Para entonces, en Chile había 78 firmas pesqueras que pescaban jurel de forma industrial y todas se adjudicaron un porcentaje de su cuota global anual. Como se consideraron los registros de captura de los cuatro años anteriores y la capacidad de bodega de sus barcos, las más grandes se aseguraron las mayores tajadas. Y como querían más, lo que vino fue un proceso de concentración que ha reducido a sólo 26 el número de participantes en la pesca extractiva de jurel. En ese camino, tanto El Golfo como Itata lideraron el recorrido.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Apenas unos meses después de entrar en vigencia la ley de <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/Ley-de-L%C3%ADmites-M%C3%A1ximos-de-Captura-por-Armador1.pdf" target=_blank rel=nofollow>Límite Máximo de Captura por
Armador (LMCA)</A>, <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">El Golfo</STRONG> ya había absorbido cuatro empresas pesqueras y contaba con un capital de casi $52.000 millones, además del 10,24% de la cuota industrial de jurel. Ese mismo año, siete compañías del sector se disolvieron después de que el 100% de su capital quedara en manos de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR:
transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera Itata S.A.</STRONG>, la que quedó con un fondo social que superaba los $39.609 millones y con el derecho a capturar el 10,03% del principal recurso pesquero del país. Durante los años siguientes, la constante disminución en las capturas de jurel, llevó a <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/HECHO-ESENCIAL-DE-ITATA-APRUEBA-EJECUTAR-FUSION-CON-EL-GOLFO.pdf" target=_blank rel=nofollow>que en 2011 las dos compañías juntaran sus cuotas individuales y se
fusionaran</A> bajo el nombre de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Blumar S.A. </STRONG>y un directorio compartido que preside Rodrigo Sarquis Said, quien además es presidente de Sonapesca y ex presidente de Asipes, las dos asociaciones gremiales de industriales pesqueros más grandes e importantes del país.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">La propiedad de la sociedad se reparte en un 54,69% para la familia Sarquis y un 45,31% para el grupo Yaconi-Santa Cruz, que además es dueño de Aquafish S.A., una empresa que hasta el año pasado participó en la pesca de jurel, sardina, anchoveta y merluza, pero que no figura entre <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px;
TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/d-ex-1252-2011-lmc-2012.pdf" target=_blank rel=nofollow>los armadores que tienen una cuota asignada para 2012</A>.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">La fusión que dio origen a Blumar S.A. se dio en medio de <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/2011/11/24/la-guerra-por-la-redistribucion-del-mar/" target=_blank rel=nofollow>la guerra que tiene enfrentadas a las pesqueras
industriales</A> por la redistribución del mar chileno. Ante la incertidumbre de cómo se reasignarán las cuotas individuales (si se mantendrán o se subastarán), cuando en diciembre de 2012 pierda vigencia el actual régimen de pesca, casi todos los armadores industriales, menos uno (Lota Protein S.A.), se aliaron para defender en bloque los porcentajes que se les asignó en 2001. Para evitar la licitación de sus cuotas, llegaron a un <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/ACUERDO-MESA-DE-LONGUEIRA1.pdf" target=_blank rel=nofollow>acuerdo con los
pescadores artesanales y el gobierno</A> a fines de septiembre pasado. Si la base de ese documento se respeta, salvo unos pequeños cambios, todo se mantendrá igual y el control del mar chileno y sus recursos seguirán, como hasta ahora, y por 20 años más, en manos de unos pocos gigantes pesqueros <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">(<A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent;
BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/multimedia/32544/" target=_blank rel=nofollow>ver mapa multimedia</A>)</STRONG>.</DIV>
<H2 style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: normal; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0.5em 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; WIDTH: 500px; LINE-HEIGHT: 1.2; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">UNA HISTORIA DE ERRORES</H2>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial"><IMG class=yiv247739229left style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; FLOAT: left; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px 20px 0px 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 10px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: rgb(232,233,234); BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial" height=263 alt="" src="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/PESCA-197.jpg" width=350>Si la intención de las regulaciones del sector ha sido darle sustentabilidad a la pesca en Chile, el resultado ha sido un desastre.
Especialmente con el jurel, el principal recurso marino del país. Cada vez que se ha modificado el régimen pesquero, ha sido porque los malos resultados de las medidas anteriores lo han hecho necesario. Si el jurel está desapareciendo de nuestras aguas, es en gran parte por la mala administración histórica de los recursos pesqueros en el país. De hecho, hace 15 años el jurel estuvo a punto de acabarse. Una historia que nadie quiere recordar.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Primero se cerró el acceso a nuevos actores en las zonas saturadas bajo la lógica de que si los recursos son limitados, el ingreso a su explotación también debe serlo. Era mediados de los ’80. Para entonces, las exportaciones pesqueras ya superaban los US$ 535,4 millones y representaban el 12,7% de las exportaciones totales de bienes. Chile ya era el segundo productor mundial de harina de pescado. Los que quedaron adentro después del cierre, siguieron pescando sin ningún control; y los de afuera, se adueñaron de las zonas que permanecían abiertas. No quedó metro cúbico de mar chileno sin explotación
pesquera.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Después, en 1991 se promulgó la <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/Texto_Ley_de_Pesca_y_Acuicultura_y_sus_Modificaciones1.pdf" target=_blank rel=nofollow>Ley General de Pesca y Acuicultura</A> (LGPA) para
controlar el esfuerzo pesquero de la industria. La norma limitó el número de naves que podía tener una empresa y su capacidad de bodega. Se pretendía que pescaran menos. No resultó. Al contrario, las pesqueras industriales aumentaron sus capturas simplemente invirtiendo en tecnologías que les dieron a su flota mayor autonomía y eficiencia. Se llegó a capturar en promedio 4 millones de toneladas de jurel al año. Y aunque las cifras parecían indicar que había jurel para rato, lo cierto es que ya se estaba acabando.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">-La crisis se manifestó porque casi todo lo que se estaba pescando era bajo la talla mínima legal, que en el caso del jurel es de 26 centímetros. Si lo pescas antes de que pase por el proceso reproductivo, eliminas la especie –cuenta un funcionario de la Subsecretaría de Pesca (Subpesca) que pidió mantener su nombre en reserva.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">El gobierno decidió entonces establecer cuotas globales de captura, pero sin un sistema de distribución entre los distintos actores del sector, la medida generó una carrera por pescar la mayor cantidad en el menor tiempo posible. “Fue lo peor que se pudo hacer”, dice un ex subsecretario de Pesca que conversó con CIPER. La Subpesca implementó entonces un artilugio que mezcló las cuotas globales, las vedas y la pesca de investigación para administrar entre las grandes empresas industriales lo que fue un primer intento de cuotas individuales de captura. Como la pesca de investigación es por definición sin
fines comerciales, la medida fue ilegal, pero todos callaron. Las compañías ya instaladas adquirían la garantía de que podrían pescar de acuerdo a sus capacidades productivas. Si la cuota resultaba ser baja, ya encontrarían mecanismos para aumentarla.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial"><IMG class=yiv247739229right style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; FLOAT: right; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px 0px 0px 20px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 10px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: rgb(232,233,234); BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial" height=350 alt="" src="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/PESCA-202.jpg" width=263>Ese sistema fue la base de la ley que se aprobó en 2001, con un fuerte lobby de la industria. Fue entonces que comenzó formalmente
la repartición del mar chileno. Para las grandes pesqueras, fue el reconocimiento de su “derecho histórico”.</DIV>
<H2 style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: normal; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0.5em 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; WIDTH: 500px; LINE-HEIGHT: 1.2; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">LA DIVISIÓN DEL MAR</H2>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Ricardo Lagos aún no cumplía medio año como presidente cuando envió al Congreso un proyecto de ley que pretendía ser una norma transitoria. Según un ex subsecretario de Pesca que conversó con CIPER, “los parlamentarios aprobaron esa legislación porque no quisieron hacerse más líos. Siempre los gobiernos han tratado de evitar el conflicto de cambiar el régimen de administración pesquero y enfrentarse a los industriales, y para entonces el lío ya era tremendo”. El proyecto pasó a ser ley en enero de 2001 y duraría sólo dos años. Su nombre: <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px;
PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/Ley-de-L%C3%ADmites-M%C3%A1ximos-de-Captura-por-Armador1.pdf" target=_blank rel=nofollow>Ley de Límites Máximos de Captura por Armador</A> (LMCA).</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Con su aprobación, el manejo que implementó la Subpesca en la crisis de los ’90 obtuvo un marco legal para continuar. Entre otras medidas, el mar chileno fue dividido en cuatro macrozonas pesqueras. El norte se dividió en dos: una que va desde la frontera con Perú hasta el límite sur de Antofagasta; y otra que parte desde ese mismo punto y se extiende hasta el sur de Coquimbo. La zona centro sur quedó definida entre las regiones de Valparaíso y Los Lagos, mientras que la zona austral está comprendida por el área marítima que va desde la XI Región hacia el sur. Cada una de esas macrozonas pronto se
transformó en una especie de fundo marítimo, donde las mayores empresas pesqueras marcarían su dominio.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">La nueva ley también consolidó la reserva de las primeras cinco millas desde la costa para la explotación exclusiva de los pescadores artesanales, a los que además se les asignó un porcentaje de la cuota global de las principales pesquerías. Las diferencias entre los artesanales que apoyaron el cambio y los que vieron la ley de LMCA como una “privatización del mar”, se tradujo en una división de su asociación gremial más poderosa, la Conapach, en dos grandes conglomerados: uno que se llamó Confepach (que apoyó los cambios propuestos por el gobierno); y otro que siguió con el nombre original y que
incluso <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://www.emol.com/noticias/nacional/detalle/detallenoticias.asp?idnoticia=37651" target=_blank rel=nofollow>acusó ante la Contraloría al entonces subsecretario de Pesca</A>, Daniel Albarrán, por tráfico de influencias. A todos ellos, <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH:
0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/REGISTRO-PESQUERO-ARTESANAL-20101.pdf" target=_blank rel=nofollow>a los 81.157 pescadores artesanales que figuran en el Registro Pesquero Artesanal</A> del Sernapesca, se les asignó el 5% de la cuota global de jurel.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial"><IMG class=yiv247739229left style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; FLOAT: left; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px 20px 0px 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 10px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: rgb(232,233,234); BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial" height=350 alt="" src="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/Jorge-Fern%C3%A1ndez.jpg" width=225>Lo demás se fraccionó entre todos los armadores industriales que operaban en las zonas norte y centro sur del país. La
fórmula utilizada para repartir las cuotas individuales transferibles fue el “coeficiente de participación relativo”: la suma del registro de capturas entre 1997 y 2000 y la capacidad de bodega corregida de las naves a 2001. Eso significó que las empresas que más habían pescado durante los años que la Subpesca administró la crisis y las que tenían mayor capacidad de bodega se adjudicaran los pedazos más grandes de la cuota global. Quienes tuvieran mayor “historia pesquera”, que en definitiva es lo mismo que mayor participación en el mercado, salieron más beneficiados.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">-Durante los cuatro años que se consideraron para hacer historia pesquera, lo que más se capturó de jurel fue a través de pesca de investigación. Tener un buen registro dependía exclusivamente de cuánto la subsecretaría te había asignado para pescar. En el fondo, la pesca de investigación era industrial –dice Riola Solano, gerente de asuntos corporativos de Lota Protein S.A.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">A fines de 2002, para no empezar otra discusión sobre un nuevo manejo del sector, con el apoyo de las principales empresas pesqueras asociadas en Sonapesca, <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial"
href="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/ley-n-19.849-Pr%C3%B3rroga-ley-de-LMCA-hasta-2012.pdf" target=_blank rel=nofollow>el Congreso prorrogó la vigencia de la ley por 10 años más</A> (hasta el 31 de diciembre de 2012).</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Según Rodrigo Vial, presidente de Anapesca y fundador de Lota Protein S.A., la fórmula para asignar esas cuotas fue diseñada en Sonapesca, que es prácticamente lo mismo que Asipes (la lista de compañías asociadas es casi la misma), pero a nivel nacional. Una fuente que trabajó en la Subpesca en esos años asegura lo contrario: que fue un sistema determinado por las autoridades para manejar una crisis. Da lo mismo cual fue la intención, porque como las cuotas que les asignaron a varias de las empresas más pequeñas disminuían considerablemente su posibilidad de producción, se les hizo insostenible
continuar operando. Muchas debieron vender sus barcos y sus cuotas. Las más grandes las compraron y terminaron absorbiendo a las más chicas, reduciendo gradualmente la cantidad de participantes en la actividad extractiva hasta llegar a concentrar la explotación de la mayoría de los recursos marinos en los mismos nueve grupos económicos que hoy concentran el 93,7% de la pesca industrial de jurel, el recurso marino más importante del Pacífico Sur.</DIV>
<H2 style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: normal; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0.5em 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; WIDTH: 500px; LINE-HEIGHT: 1.2; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">FAMILIAS DEL MAR</H2>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">El <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://www.svs.gob.cl/documentos/hes/hes_2011010008839.pdf" target=_blank rel=nofollow>documento que llegó a la Superintendencia de Valores y Seguros</A> (SVS) el 17 de enero de 2011 tenía la firma de Francisco
Cifuentes, gerente general de la empresa que hasta el año anterior poseía el 10,63% de la cuota global de jurel: la <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Compañía Pesquera Camanchaca S.A. </STRONG>Allí decía que la decisión ya estaba tomada, que la fusión con <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color:
initial">Pesquera Bío Bío S.A., </STRONG>de los hermanos Jan, Klaus y Frank Stengel Meierdirks, ya estaba en marcha y que se concretaría a más tardar en octubre de 2011. La sociedad naciente repartiría su propiedad en un 70% para los primeros y en un 30% para los segundos. La unión se hizo <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://www.svs.gob.cl/documentos/hes/hes_2011120174003.pdf" target=_blank rel=nofollow>operativa a través de Camanchaca Pesca Sur S.A.</A> en diciembre pasado, cuando ésta absorbió a <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT:
0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera Bío Bío Sur S.A., </STRONG>filial de la compañía de los Stengel. Aunque aún aparecen funcionando por separado, las empresas de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Jorge Fernández Valdés y la familia Stengel</STRONG>ya están bajo una misma estructura, aunque en forma parcial: sólo las operaciones pelágicas de la zona
centro sur estarán a cargo de la nueva empresa. La explotación en el norte y de las especies no pelágicas -como la merluza-, las seguirán desarrollando de forma independiente.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial"><IMG class=yiv247739229right style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; FLOAT: right; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px 0px 0px 20px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 10px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: rgb(232,233,234); BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial" height=258 alt="" src="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/Francisco-Javier-Err%C3%A1zuriz-22.jpg" width=350>La empresa que nació de la fusión no sólo pasó automáticamente a ser titular del 15,77% de la cuota
industrial de jurel y del 19,16% de sardina común, sino que además consolidó los apellidos Fernández y Stengel en el grupo de familias que concentran la explotación de la mayor cantidad de recursos pesqueros del país. Si se suman las cuotas que controlan sus tres empresas, entre las dos familias poseen el derecho a capturar el 18,74% del jurel que extraen las pesqueras industriales, el 19,19% de la anchoveta, el 19,16% de sardina común, el 18,79% de sardina española, el 29,55% de merluza común y el 12,42% de merluza de cola.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">En ese grupo de familias, el nombre del empresario <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Francisco Javier Errázuriz </STRONG>es bastante conocido. Por medio de sus empresas <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold;
BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera Bahía Coronel S.A. </STRONG>y <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Salmoalimentos S.A. </STRONG>–donde participa a través de su matriz <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px;
VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera Nacional S.A.</STRONG>–, hasta el año pasado tenía asignado el 3,03% del jurel reservado para la pesca industrial. Este año, sólo Salmoalimentos aparece entre los armadores con cuota de pesca, adjudicándose sólo el 0,017% del jurel que se pesca industrialmente en Chile. En el<A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial"
href="http://fis.com/fis/companies/details.asp?l=s&filterby=companies&=&country_id=&page=1&company_id=50865&submenu=info" target=_blank rel=nofollow>directorio internacional pesquero <EM style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Fish Information & Services</EM></A>, Bahía Coronel es presentada como “una empresa chilena dedicada a la captura y procesamiento de pesca para la elaboración y comercialización de harina, aceite de pescado y congelados de alta calidad, propiedad de empresarios ampliamente conocidos y reconocidos en el mercado regional, nacional, e internacional”. La misma descripción aparece en un video institucional <A
style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://enapesca.cl/home/index.php" target=_blank rel=nofollow>en el sitio web de Enapesca S.A.</A>, que funciona en el mismo domicilio que Pesquera Bahía Coronel S.A.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">La sociedad que forman las familias de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Eduardo Bohorodzaner</STRONG> y <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px;
PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Eduardo Fosk</STRONG> se llama <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera Landes S.A. </STRONG>y posee el derecho a capturar cada año el 3,91% del jurel y el 10,15% de la sardina común. Por otro lado, <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN:
baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Foodcorp S.A.</STRONG> y <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Lota Protein S.A.</STRONG> también pertenecen a grupos familiares, aunque son las únicas dos empresas que explotan jurel cuyos dueños son extranjeros. El capital de la primera, que explota el 7,73% del jurel, está en manos de la familia noruega encabezada por <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px;
BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Helge Møgster</STRONG>, el principal accionista de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Austevoll Seafood ASA</STRONG>, una empresa del <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit;
BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://www.dof.no/" target=_blank rel=nofollow>grupo pesquero DOF</A>. La controladora de la segunda <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://www.koppernes.no/default.asp" target=_blank rel=nofollow>es el <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR:
transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">grupo Koppernaes</STRONG></A>, también de Noruega, una empresa familiar que opera en Europa desde 1884. En Chile, poseen el 1,5% de la pesca industrial de jurel.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Otro de los apellidos que pesan en la pesca chilena es <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Menéndez</STRONG>, aunque por dos ramas familiares distintas.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">El polo de inversiones pesquero de la familia <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Izquierdo Menéndez</STRONG> se divide en dos sociedades:<STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px;
BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Alimentos Marinos S.A. (ALIMAR)</STRONG> y la <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Sociedad Pesquera San Antonio S.A. (SOPESA)</STRONG>. Si se suman las cuotas que cada empresa tiene asignadas, los Izquierdo controlan el 9,14% del jurel que pescan las empresas industriales, el 9,9% de la sardina común y el 9,24% de la merluza de cola. Aunque el grupo familiar no es el más grande del sector, tiene un
gran peso en la industria pesquera: el presidente de su directorio, <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Roberto Izquierdo</STRONG>, también es la cabeza de la asociación gremial Asipes y ocupa una de las tres vicepresidencias en Sonapesca.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial"><IMG class=yiv247739229left style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; FLOAT: left; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px 20px 0px 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 10px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: rgb(232,233,234); BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial" height=231 alt="" src="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/Sergio-Lecaros-Men%C3%A9ndez.jpg" width=350>En este cuadro de los dueños del mar chileno, también están los <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px;
PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Lecaros</STRONG>, la otra rama de la familia Menéndez con intereses pesqueros. A través de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera Coloso S.A.</STRONG> y su filial <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px;
FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera San José S.A.</STRONG>, los <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Lecaros Menéndez</STRONG> han llegado a controlar durante la última década el 10,47% de las capturas industriales de jurel. Aunque ahora, después de que se fusionó con uno de los grupos económicos más importantes del país, ese porcentaje parece hasta irrisorio.</DIV>
<H2 style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: normal; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0.5em 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; WIDTH: 500px; LINE-HEIGHT: 1.2; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">El GIGANTE DEL NORTE</H2>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">En julio de 2010, las páginas de Negocios de los principales diarios anunciaban la primera de las tres grandes fusiones que modificarían el escenario pesquero. Antes de que Blumar S.A. y Camanchaca Pesca Sur S.A. aparecieran en el mapa, <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera San
José S.A.</STRONG>, controlada por <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera Coloso S.A.</STRONG> –de la familia <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Lecaros Menéndez</STRONG>–, y <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold;
BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">SouthPacific Korp S.A. (SPK)</STRONG>, filial de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera Iquique-Guanaye S.A.</STRONG> –del grupo <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN:
baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Angelini</STRONG>–, habían decidido juntar sus operaciones industriales en áreas de conservas, congelados, harina y aceite de pescado. Así, no sólo surgió <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Orizon S.A.</STRONG>, una de las cuatro empresas individuales con mayor porcentaje de cuotas de jurel, sino que además se consolidó la unión que ya existía entre las familias <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold;
BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Angelini </STRONG>y <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Lecaros Menéndez</STRONG> desde 1999 a través de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px;
FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Corpesca S.A.</STRONG>, transformando a la sociedad de esas familias en el mayor clan pesquero del país.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">El grupo económico que encabeza Roberto Angelini posee el 60% de las acciones de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Orizon</STRONG> y el 77% de las de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px;
FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Corpesca</STRONG>. Por eso preside ambos directorios, donde participa con Sergio Lecaros Menéndez y el <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/2011/06/29/las-sorpresas-tras-un-sistema-de-elecciones-manipulado-por-la-direccion/" target=_blank rel=nofollow>ex presidente de la Asociación Chilena de Seguridad</A>, <STRONG
style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Jorge Matetic</STRONG>, entre otros. Su área de operaciones se extiende en las distintas pesquerías repartidas desde la frontera con Perú hasta el límite sur de la región de Los Lagos. Si se suman las cuotas de captura que poseen las dos empresas en todo el país, entre ambas familias concentran el <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent;
BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">31,95%</STRONG> de la cuota industrial de jurel, el <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">75,41%</STRONG> de anchoveta, el <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">20,24%</STRONG> de sardina común, el <STRONG
style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">62,98%</STRONG> de sardina española y el <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">14,76%</STRONG> de merluza de cola. Pero su principal patio de operaciones es la zona norte.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">El <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">95,84%</STRONG> de la anchoveta que podrán captura las naves industriales en el país durante 2012 está entre las regiones de Arica y Parinacota y de Coquimbo. De eso, las familias asociadas en Orizon y Corpesca explotan el <STRONG
style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">77,76%</STRONG>. Y si este año la cuota de jurel para esa misma zona bordea las <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">43.000 toneladas</STRONG>, entre las dos empresas suman un límite máximo de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px;
FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">32.732 toneladas</STRONG>, más de tres cuartos de la pesquería de esa área. Por eso es que el grupo Angelini se ha mostrado tan dispuesto a colaborar con las autoridades chilenas en la disputa por los límites marítimos con Perú.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">“Genera preocupación la demanda arbitral que Perú presentó en el Tribunal de La Haya, con el propósito de modificar unilateralmente los límites marítimos históricos con Chile. Ciertamente afectaría la actividad pesquera, al ser el área de mar involucrada una zona de gran riqueza marina”, escribió Angelini en la <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR:
transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/MEMORIA2009DECORPESCA.pdf" target=_blank rel=nofollow>Memoria anual de Corpesca de 2009</A>.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial"><IMG class=yiv247739229right style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; FLOAT: right; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 10px; MARGIN: 0px 0px 0px 20px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 10px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: rgb(232,233,234); BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial" height=226 alt="" src="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/Roberto-Angelini-21.jpg" width=350>Durante el proceso bilateral, las empresas de Angelini han aportado documentación que prueba que el área en conflicto
está bajo dominio chileno y no peruano. Para el grupo de empresas que produce más del 5,5% del total mundial exportable de harina de pescado, el conflicto limítrofe con Perú es una verdadera amenaza financiera. Lo que el jurel es para Chile, lo es la anchoveta para Perú. Si se considera que el 93,09% de la anchoveta -una de las cuatro especies de peces que aún están en “niveles seguros para su conservación”- que capturan las naves industriales chilenas se distribuye en las zonas aledañas a la frontera con Perú, se entiende finalmente que eso es lo que los dos países se están peleando: <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color:
initial">no se trata de espacios estratégicos, sino que de áreas de pesca</STRONG>.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">-De prosperar la demanda peruana, se nos puede reducir en más del 20% la superficie de pesca de todos los recursos –aseguró el director de Corpesca, Claudio Elgueta, en <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 14px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial"
href="http://diario.latercera.com/2010/11/27/01/contenido/negocios/10-46089-9-aguas-reclamadas-por-peru-afectan-al-20-de-la-mayor-pesquera-de-angelini.shtml" target=_blank rel=nofollow>una nota que publicó el diario <EM style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">La Tercera</EM></A> en noviembre de 2010.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Esa es la batalla que tienen las pesqueras de Angelini en el norte. Y no es la única. Las empresas de la zona centro sur le endosan la responsabilidad de la sobreexplotación del jurel. Para los del norte, si el jurel está por extinguirse, es por culpa de los del sur. Pero todos han aportado lo suyo y no sólo desde sus barcos, sino que también desde tierra firme: la ley de LMCA resultó tanto o más desastrosa para la sustentabilidad de los recursos pesqueros que las regulaciones que la antecedieron. Porque al final, el límite de lo que cada año se pesca en el mar chileno es determinado por sus dueños de
facto: nueve grupos económicos. Lo que está en disputa es un negocio que renta más de US$1.200 millones al año. Mientras, los chilenos debemos asumir que el jurel ya prácticamente desapareció de las aguas chilenas.</DIV>
<DIV class=yiv247739229recuadro id=yiv247739229cifras-dispares style="BORDER-RIGHT: rgb(230,230,210) 1px solid; PADDING-RIGHT: 3em; BORDER-TOP: rgb(230,230,210) 1px solid; PADDING-LEFT: 3em; FONT-SIZE: 0.85em; PADDING-BOTTOM: 3em; MARGIN: 1.5em 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; BORDER-LEFT: rgb(230,230,210) 1px solid; LINE-HEIGHT: 1.3em; PADDING-TOP: 3em; BORDER-BOTTOM: rgb(230,230,210) 1px solid; FONT-FAMILY: Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; outline-width: 0px; outline-color: initial">
<H5 style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 1em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.45em; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">LOS EXTRANJEROS DEL SUR</H5>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">La zona marítima austral, desde el límite de Los Lagos con Aysén hacia el sur, representa un mundo aparte para la industria pesquera. Allá los pescadores artesanales no tienen una zona de pesca exclusiva, <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial"
href="http://ciperchile.cl/wp-content/uploads/REGISTRO-PESQUERO-ARTESANAL-2010.pdf" target=_blank rel=nofollow>aunque para 2010 se contabilizaban en el área unos 8.500</A>. Tampoco corre la restricción del uso de barcos factoría. Y a diferencia de lo que ocurre en casi todo el resto del país, las empresas que dominan la pesca industrial son en su mayoría extranjeras.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Las especies principales que se capturan en las pesquerías que tienen cuotas establecidas de acuerdo a la Ley de Límite Máximo de Captura por Armador (LMCA) en la zona austral, son el congrio dorado, la merluza de tres aletas, la merluza del sur y la merluza de cola. Y en tres de ellas, el 100% de la cuota industrial se reparte en sólo cuatro empresas de capital español y japonés, aunque en una de ellas también participa el <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN:
baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Grupo Del Río</STRONG>, presente también en la sociedad de Falabella.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">La empresa más grande que opera en el extremo sur del país es <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesca Chile S.A.</STRONG>, filial de la compañía española radicada en el Puerto de Vigo, <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px;
FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pescanova</STRONG>. Para 2008, cuando según publicaciones del Diario Oficial su capital alcanzaba los € 138 millones (poco más de $49.000 millones), sus únicos socios eran la empresa española y Nave de Argo Sociedad Ltda., otra empresa perteneciente al mismo grupo presidido por Manuel Fernández de Sousa-Faro y que está domiciliada en la misma dirección, en Pontevedra, España. Este año, la empresa controla la mayoría de las capturas industriales de congrio dorado (65,92%) y merluza del sur (45,85%).</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Otra empresa española asentada en la zona austral es <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesca Cisne S.A.</STRONG>, acusada de malas prácticas en Chile y fuera del país. Sus socios fundadores fueron los empresarios pesqueros españoles Florindo González Otero, Florindo González Corral y Manuel Carballo Eire,
empresario óptico radicado en Chile desde 1978, todos oriundos de la ciudad de Orense, en Galicia. En España también operan con una empresa del mismo nombre y <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Arcosmar S.A.</STRONG>, que también opera en Chile desde que en 1999 se protocolarizó su permiso para funcionar a través de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent;
BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Arcosmar Fisheries Corp.</STRONG>, su filial en Panamá.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">González Otero y González Corral han sido acusados de pertenecer a “la mafia gallega”, dedicados a la pesca ilegal a través de sus empresas relacionadas tanto en España como en Chile, Uruguay, Estados Unidos, Panamá e Islas Mauricio. En 2005, el Sernapesca de Chile presentó una querella en su contra por falsear información de sus desembarques. Aun así, este año tienen autorización para capturar el 8,36% de la cuota industrial de merluza del sur y el 12,05% de congrio dorado.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Los japoneses de <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Emdepes S.A.</STRONG> son otros de los dueños de la zona austral chilena. La empresa pertenece al <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH:
0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Grupo Nissui</STRONG> y no sólo controla casi exclusivamente la explotación industrial de la merluza de tres aletas (99,89%), sino que además posee parte importante de la extracción de merluza del sur (20,74%), merluza de cola (23,24%) y congrio dorado (6,82%). A eso se suma otra de sus empresas,<STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Friosur S.A.</STRONG>, donde está asociada con el <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px;
PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Grupo Del Río</STRONG>.</DIV>
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN-BOTTOM: 1.5em; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Friosur S.A. desapareció el año pasado de la lista de armadores con autorización para pescar, ya que le traspasó su cuota a otras dos empresas: <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Pesquera Sur Austral S.A.</STRONG> y <STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT:
bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 12px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Sociedad Pesquera Grimar S.A.</STRONG> Ambas empresas operan desde el límite norte de la IV Región hasta el extremo sur del país en las pesquerías de jurel, los cuatro tipos de merluza y congrio dorado.</DIV></DIV>
<BLOCKQUOTE style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 1.5em; PADDING-LEFT: 1.5em; FONT-SIZE: 16px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; MARGIN: 3em 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; BORDER-LEFT: 3px solid; LINE-HEIGHT: 24px; FONT-STYLE: italic; FONT-FAMILY: Georgia, Times, serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-ALIGN: left; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">
<P style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; FONT-SIZE: 0.9em; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; WORD-SPACING: 0.12em; VERTICAL-ALIGN: baseline; LINE-HEIGHT: 1.5em; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial"><EM style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial"><STRONG style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; outline-width: 0px; outline-color: initial">Esta
investigación fue hecha por CIPER en colaboración con el <A style="BORDER-TOP-WIDTH: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; BORDER-LEFT-WIDTH: 0px; BORDER-BOTTOM-WIDTH: 0px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; VERTICAL-ALIGN: baseline; COLOR: rgb(10,115,177); PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: inherit; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-WIDTH: 0px; TEXT-DECORATION: none; outline-width: 0px; outline-color: initial" href="http://www.iwatchnews.org/node/7900/" target=_blank rel=nofollow>Consorcio Internacional de Periodistas (ICIJ)</A>.</STRONG></EM></DIV></BLOCKQUOTE></DIV>
<DIV style="COLOR: rgb(42,42,42); LINE-HEIGHT: 17px; FONT-FAMILY: Tahoma, Verdana, Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255)"><STRONG style="FONT-WEIGHT: bold"><EM>Toribio Mamani Machaca <BR>Director DEFENSA MARINA <BR>Registro FPP- 5846 <BR>Villa Señor de Los Milagros B-5 <BR>Ilo, Perú</EM></STRONG></DIV>
<DIV style="COLOR: rgb(42,42,42); LINE-HEIGHT: 17px; FONT-FAMILY: Tahoma, Verdana, Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255)"><STRONG style="FONT-WEIGHT: bold"><EM>Casa : 51 - 53 495873<BR>Celular : 51 - 9-53-672098</EM></STRONG></DIV>
<DIV style="COLOR: rgb(42,42,42); LINE-HEIGHT: 17px; FONT-FAMILY: Tahoma, Verdana, Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255)"><STRONG style="FONT-WEIGHT: bold"><EM>Rpm : *700 501</EM></STRONG></DIV>
<DIV style="COLOR: rgb(42,42,42); LINE-HEIGHT: 17px; FONT-FAMILY: Tahoma, Verdana, Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255)"><STRONG style="FONT-WEIGHT: bold"><EM>Skype : toribiomm<BR>Email : <A style="CURSOR: pointer; COLOR: rgb(0,104,207)" href="http://es.mc295.mail.yahoo.com/mc/compose?to=toribiomm@hotmail.com" target=_blank rel=nofollow ymailto="mailto:toribiomm@hotmail.com">toribiomm@hotmail.com</A> <BR>web : <A style="CURSOR: pointer; COLOR: rgb(0,104,207)" href="http://www.defensamarina.org/" target=_blank rel=nofollow>www.defensamarina.org</A> </EM></STRONG></DIV>
<DIV style="COLOR: rgb(42,42,42); LINE-HEIGHT: 17px; FONT-FAMILY: Tahoma, Verdana, Arial, sans-serif; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255)"><STRONG style="FONT-WEIGHT: bold"><EM>Twiter : @toribiomm</EM></STRONG></DIV></DIV></DIV></DIV><BR>-----Adjunto en línea a continuación-----<BR><BR>
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