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<body class='hmmessage'><div dir='ltr'>
Amigo Federico iriarte:<BR>
Las sugerencias parecen buenas, pero no olvide que los que recien egresan de las<BR>
Unversidades pueden ser buenos academicamente, pero la practica o sea en el<BR>
campo la cosa es muy diferente.<BR>
Yo seria de la idea que esta propuestas las soliciten a los colegios profesionales<BR>
que de alguna manera tiene identificado a sus profesionales calificados en las<BR>
diferentes ramas de la pesqueria.<BR>
saludos<BR>
Ing Miguel Ponce<BR> <BR>
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<HR id=stopSpelling>
To: nhurtado3@yahoo.com; oannes@lista.oannes.org.pe<BR>From: firiarte@diamante.com.pe<BR>Date: Mon, 9 Apr 2012 09:54:08 -0500<BR>Subject: [OANNES Foro] Sugerencia para mejorar cuadros de personal en PRODUCE<BR><BR><FONT size=2 face=sans-serif>Sugerencia para mejorar y renovar cuadros de personal en PRODUCE</FONT> <BR><BR><FONT size=2 face=sans-serif>- Coordinar con las Universidades las competencias que quieren que los egresados tengan. Considerando ingenieros pesqueros, biólogos pesqueros, navales, sanitarios, abogados.</FONT> <BR><FONT size=2 face=sans-serif>- Seleccionar a los mejores alumnos de las facultades en base a las competencias mas cercanas exigibles si algunos no la cumplen (la cantidad dependerá del grupo a cambiar o la necesidad existente del grupo humano)</FONT> <BR><FONT size=2 face=sans-serif>- Evaluación psicológica. Creo que es parte esencial para medir calidad moral y ética</FONT> <BR><FONT size=2 face=sans-serif>- Entrenarlos por 3 meses (un riesgo calculado pero, ¿se quiere o no crear un grupo de cambio?) en temas de gestión, responsabilidad social, protección ambiental, sanidad pesquera, legislación, seguridad y salud ocupacional, gestión de riesgos). Los mejores incluirlos como aprendices de los cargos en proceso de cambio y hacerles el seguimiento durante 6 meses. </FONT><BR><FONT size=2 face=sans-serif>- Evaluación por resultados y obviamente la relación de política salarial para incentivar el desarrollo personal. (hay otras variables pero esta es sin duda importante).</FONT> <BR><BR><FONT size=2 face=sans-serif>Federico Iriarte</FONT> <BR><BR><BR><BR><BR><FONT color=#5f5f5f size=1 face=sans-serif>De:        </FONT><FONT size=1 face=sans-serif>"Ing. Nicolas Hurtado T." <nhurtado3@yahoo.com></FONT> <BR><FONT color=#5f5f5f size=1 face=sans-serif>Para:        </FONT><FONT size=1 face=sans-serif>Foro Hispano Americano de Intercambio de Informacion sobre Temas de Mar <oannes@lista.oannes.org.pe></FONT> <BR><FONT color=#5f5f5f size=1 face=sans-serif>Fecha:        </FONT><FONT size=1 face=sans-serif>06/04/2012 23:21</FONT> <BR><FONT color=#5f5f5f size=1 face=sans-serif>Asunto:        </FONT><FONT size=1 face=sans-serif>[OANNES Foro] El Destino del Ministerio de la Produccion</FONT> <BR><FONT color=#5f5f5f size=1 face=sans-serif>Enviado por:        </FONT><FONT size=1 face=sans-serif>oannes-bounces@lista.oannes.org.pe</FONT> <BR>
<HR noShade>
<BR><BR><BR><TT><FONT size=2>*Lista Oannes, fundada el 11 de Octubre de 1996*<BR><BR>OANNES "SEÑOR DE LAS OLAS"<BR>Foro Hispano Americano de Intercambio<BR>de Información sobre Temas de Mar.<BR><BR>----------------------------------------<BR>SHANGAI INTERNATIONAL FISHERIES & SEAFOOD EXPO 2012<BR>Del 7 al 9 de Diciembre del 2012<BR>SIFSE 2012 - wwww.sifse.com/en - 7th Edition<BR>Participa en una de las ferias mas importantes de China<BR>Consultas al Tel. 999441345 o al<BR>Email: fjma.acr@gmail.com<BR>----------------------------------------<BR><BR><BR><BR></FONT></TT>
<DIV><BR><FONT size=2 face=Tahoma><I>Estimados amigos y colegas:</I></FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma><I> </I></FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma><I>Muy buenas noches, deseó compartir con ustedes un interesante artículo del periodista Cesar Campos sobre el destino del Ministerio de la Producción, del cual comparto muchos puntos de vista, sobre todo la parte que menciona que a  lo largo de tres gobiernos este ministerio no ha sido ajeno al circuito de alta rotación de personal debido a los intereses políticos de turno y esa falta de continuidad en la preparación de los especialistas pasa la factura, comentario al cual agregaría que la falta de capacitación y convocatoria de personal especializado en temas de pesca y acuicultura, sin duda le pasaran la factura más tarde y como siempre el sector y el País serán los que paguen las consecuencias, y desde ya se aprecian conflictos y desconformidades en las instituciones públicas y en el sector.</I></FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma><I> </I></FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma><I>Alguien comento alguna vez Los Científicos a la investigación y los Ingenieros a la Dirección del sector pesquero, sabias palabras que también comparto, pero al parecer al gobierno de turno no le importa mucho, muy buenas noches…</I></FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=6 face=Tahoma><B>El destino de PRODUCE</B></FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>Por César Campos / Periodista</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><IMG src="cid:_2_068AD614068AD3A80052029F052579DB"><FONT size=2 face=Tahoma>Hace 10 años, recién instalado el gobierno de presidente Alejandro Toledo, se proyectó desde el Poder Ejecutivo una reforma del mismo a través la supresión de un ministerio – el de la Presidencia, al cual se le atribuía el papel de concentrar el dominio sobre las esferas departamentales y locales durante el régimen de Alberto Fujimori –, la reorganización de otros (Vivienda, Construcción y Saneamiento; Comercio Exterior y Turismo) y la creación de uno: de la Producción (Produce), donde fueron asignados los sectores industrias y pesca.</FONT> 
<DIV><BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>Estos cambios se realizaron mediante la Ley N° 27779 del 10 julio del 2002. En esos días se abrió un debate en torno a la naturaleza de Produce. ¿Por qué sólo industrias y pesca, y no las otras áreas productivas como agricultura y minería? ¿Qué factores motivaban conservar a estos con asiento propio en el Gabinete y a los primeros entreverarlos en una nueva cartera, pese a que la pesquería es la segunda mayor actividad económica del país? El presidente Toledo explicó que el objetivo de su administración era establecer una línea de “experiencia piloto” para luego fortalecer este ministerio con la asimilación de los otros dos sectores mencionados. Una gran tragedia Ha transcurrido una década y casi nadie se ha preocupado de estudiar el desempeño de Produce a lo largo de su vigencia. </FONT><BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>Tampoco que luego de dos gobiernos, no se hayan integrado agricultura y minería, como se ofreció en un principio. Mucho menos resaltar sus grandes limitaciones por su estructura burocratizada al extremo y con escaso personal especializado.</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>La “escobita nueva” de sucesivos gobiernos para acabar, modificar o crear ministerios, ha sido una de las grandes tragedias del Estado peruano. Demuestra que desde el nacimiento de la República no sólo hubo ausencia de una visión clara de cómo edificar el órgano Ejecutivo, sino también del rol que éste debía tener en el sistema de contrapesos de una democracia constitucional representativa, plural e intensa participación política de los ciudadanos.</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>En efecto, nacimos a la vida republicana con pocas certezas ministeriales: Relaciones Exteriores (por eso su Secretaría General es la función decana del aparato público y su detentador daba lectura a las resoluciones que nombraban a los ministros en cada nueva juramentación, costumbre que ha sido suprimida), Guerra y Marina, y Hacienda (Economía y Finanzas de ahora). Estas carteras integraron el Consejo de Estado que creó el libertador José de San Martín durante su breve Protectorado.</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>Pero luego el Congreso Constituyente impulsado por el mismo San Martín se vio en la necesidad de crear una “Junta Gubernativa” con tres miembros de su seno, ante la dimisión del protector. Es decir, violó sus propios principios de separación de poderes. Cuenta Jorge Basadre (*) que la Asamblea Legislativa, mientras tanto, se ocupó de redactar nuestra primera carta política – la que en verdad jamás tuvo siquiera un día de vigor – en la cual abordó la organización administrativa del país, “(aumentando) el número de los empleos públicos en forma que llegó a ser considerada excesiva”.</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>Ese fue el punto de partida de nuestra era republicana, donde el signo burocratizante no se extraviaría jamás. Un ejemplo de ello ha sido el área del comercio, sometido a un sinfín de ministerios y estructurada siempre al lado de otras como industrias, negociaciones internacionales y turismo. Los Estados Unidos, desde su independencia, crearon la Secretaría (o ministerio) de Comercio y Trabajo, y su local de la calle Pennsylvania lleva en el frontis el famoso apotegma de Benjamín Franklin, uno de los padres fundadores: “El comercio entre las naciones debe ser justo y equitativo”. A comienzos del siglo XX, el sector Trabajo fue singularizado y no hubo más cambios.</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma><B>¿Organizador, promotor o regulador?</B></FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>La otra interrogante que nos suscita Produce es si sabe a ciencia cierta su papel en una democracia liberal y moderna. Porque ese es el otro ángulo de la desgracia del frondoso aparato público: confundir o superponer atribuciones y funciones.</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>Recuerdo las acciones del primer titular del ministerio, el ingeniero Eduardo Iriarte, quien oscilaba entre defender ante la Unión Europea las bondades de la harina de pescado nacional  ante la amenaza de imponerle barreras  y paralelamente socavar a la industria pesquera con medidas de control consideradas por ésta como desproporcionadas. “Ni siquiera puedo enviarles inspectores porque los convierten en harina de pescado”, me dijo cierta vez que lo entrevisté para un medio local.</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>El problema radicaba no en la voluntad del ministro Iriarte de fijar controles sino en el desvío de su norte como era la promoción del sector. Para lo primero están los organismos reguladores, una de las grandes conquistas ciudadanas contra las inequidades del capitalismo y los extremos voraces del mercado.</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>Éste debe ser un tema de discusión para evaluar la existencia de Produce. ¿Por qué no orientarlo a representar y promover las pymes y mypes del todo el mapa productivo – agricultura, industria, pesca y minería en menor escala – y someter a las grandes empresas a los ajustes de un regulador? Ente que por cierto debe concentrar funciones específicas de seguimiento de las actividades, exigencia de cumplimiento de normas ambientales o de periodos de restricción, imposición de sanciones administrativas, entre otras. </FONT><BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>Junto a ello será necesario que Produce refuerce el nivel de selección, capacitación y formación de sus cuadros operativos porque, en realidad, todavía se percibe muy bajo. A lo largo de tres gobiernos, este ministerio no ha sido ajeno al circuito de alta rotación de personal debido a los intereses políticos de turno y esa falta de continuidad en la preparación de los especialistas pasa la factura.</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>Todas estas son reflexiones que convocan a un debate serio y alturado, para hacer más eficiente el desempeño del gobierno del presidente Ollanta Humala. Pero sobre todo  insisto  para que haya claridad sobre cuál es verdaderamente el rol que deben cumplir los ministerios, en especial uno de los más jóvenes como es Produce.       </FONT><BR><FONT size=2 face=Tahoma>  </FONT><BR><FONT size=2 face=Tahoma>(*) “La época fundacional de la República. Primer periodo”, en “Historia de la República del Perú”.    </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma>Fuente: Revista Pesca Responsable Enero-Febrero 2012</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT color=#0041c2 size=2 face=Tahoma><B><I>Ing. CIP Nicolas Hurtado T.·.</I></B></FONT> <BR><FONT color=#0041c2 size=1 face=Tahoma>Ingeniero Pesquero Acuicultor</FONT> <BR><FONT color=#0041c2 size=1 face=Tahoma>Telefono: 51 1 2674610</FONT> <BR><FONT color=#0041c2 size=1 face=Tahoma>Celular: 51 1 999788781</FONT> <BR><FONT color=#0041c2 size=1 face=Tahoma>Web; </FONT><A href="http://www.acuiculturaperu.blogspot.com/" target=_blank><FONT color=blue size=1 face=Tahoma><U>www.acuiculturaperu.blogspot.com</U></FONT></A> <BR><FONT color=#0041c2 size=1 face=Tahoma>Facebook: </FONT><A href="http://es-la.facebook.com/people/Nicolas-Hurtado-Totocayo/100000408350684" target=_blank><FONT color=blue size=1 face=Tahoma><U>Nicolas Hurtado T.</U></FONT></A><FONT color=#0041c2 size=1 face=Tahoma><BR>Skype: nicolas.hurtado.t</FONT> <BR><FONT color=#008080 size=1 face=Tahoma><B>Perú: <I>Un Pais con Pesca  y Acuicultura Sostenible.</I></B></FONT> <BR><FONT color=#008080 size=1 face=Tahoma>Antes de imprimir, considera tu responsabilidad con el medio ambiente...</FONT> <BR><FONT color=#008080 size=1 face=Tahoma>Before printing, think about Environmental Responsibility...</FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><FONT size=2 face=Tahoma> </FONT> <BR><IMG src="cid:_2_0689703406896DC80052029F052579DB" width=204 height=247><FONT size=3 face="Times New Roman"><BR></FONT><TT><FONT size=2><BR>VISITA NUESTRO PORTAL WEB EN:<BR></FONT></TT><A href="http://www.oannes.org.pe/" target=_blank><TT><FONT size=2>http://www.oannes.org.pe</FONT></TT></A><TT><FONT size=2><BR>PARA ENVIAR MENSAJES A OANNES FORO USE:<BR>oannes@lista.oannes.org.pe<BR><BR>LOS MENSAJES COMERCIALES ESTAN PROHIBIDOS EN OANNES FORO, SI DESEA COLOCAR UN MENSAJE COMERCIAL CONTACTE A NUESTRA DIRECCION COMERCIAL (Sr. Jorge Lamas Ramos jlamas@oannes.org.pe) O USE LA SECCCION WEB "COMPRO, VENDO O REMATO" QUE ES UN SERVICIO GRATUITO SOLO PARA ARTICULOS PARA USO MARINO DE SEGUNDA MANO.<BR><BR>PARA SUBSCRIBIRSE O DESUBSCRIBIRSE SOLICITELO A:<BR>oannes-owner@lista.oannes.org.pe<BR>________________________________________<BR>SI ES SUBSCRITOR DE OANNES FORO Y DESEA COMENTAR ESTE MENSAJE, SOLO HAGA UN REPLY EN SU CORREO ELECTRONICO<BR><BR>LOS MENSAJES Y ARTICULOS DIFUNDIDOS EN LA LISTA SON EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DE SUS AUTORES QUIENES ASUMEN TODA RESPONSABILIDAD FRENTE A TERCEROS POR CUALQUIER DAÑO O PERJUICIO QUE EL CONTENIDO DE SUS COMENTARIOS PUEDA CAUSAR, INCLUYENDO RESPONSABILIDADES DE TIPO CIVIL, ADMINISTRATIVAS, PENALES O INFRACCIONES A DERECHOS DE AUTOR, MARCA O DE CUALQUIER NATURALEZA. LA ONG OANNES NO NECESARIAMENTE SE SOLIDARIZA CON LA INFORMACION DE LIBRE CIRCULACION EN "OANNES FORO", "OANNES BOLETIN", RESERVANDOSE EL DERECHO DE ELIMINAR LOS COMENTARIOS QUE SE CONSIDEREN FUERA DE LUGAR, DEL TEMA DE LA DISCUSION O DE LOS OBJETIVOS O PROPOSITOS DE ESTE FORO.<BR><BR>RECOMENDAMOS QUE INCLUYA SIEMPRE LA FUENTE Y LA FECHA EN CITAS QUE HACE DE PUBLICACIONES DE TERCEROS<BR><BR>IDENTIFIQUESE CORRECTAMENTE, NO USE SEUDONIMOS, FIRME SUS MENSAJES CON SU NOMBRE REAL<BR><BR>________________________________________<BR>"Tu amigo no es el que te regala un pescado, sino el que te enseña a criarlo y pescarlo con responsabilidad"<BR><BR>"It is not the person who gives you a fish who is your friend, but the one who teaches you fish-farming and fishing with responsibility"<BR>______________________________________________<BR></FONT></TT><BR></DIV></DIV><BR>VISITA NUESTRO PORTAL WEB EN: http://www.oannes.org.pe PARA ENVIAR MENSAJES A OANNES FORO USE: oannes@lista.oannes.org.pe LOS MENSAJES COMERCIALES ESTAN PROHIBIDOS EN OANNES FORO, SI DESEA COLOCAR UN MENSAJE COMERCIAL CONTACTE A NUESTRA DIRECCION COMERCIAL (Sr. Jorge Lamas Ramos jlamas@oannes.org.pe) O USE LA SECCCION WEB "COMPRO, VENDO O REMATO" QUE ES UN SERVICIO GRATUITO SOLO PARA ARTICULOS PARA USO MARINO DE SEGUNDA MANO. PARA SUBSCRIBIRSE O DESUBSCRIBIRSE SOLICITELO A: oannes-owner@lista.oannes.org.pe ________________________________________ SI ES SUBSCRITOR DE OANNES FORO Y DESEA COMENTAR ESTE MENSAJE, SOLO HAGA UN REPLY EN SU CORREO ELECTRONICO LOS MENSAJES Y ARTICULOS DIFUNDIDOS EN LA LISTA SON EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD DE SUS AUTORES QUIENES ASUMEN TODA RESPONSABILIDAD FRENTE A TERCEROS POR CUALQUIER DA�O O PERJUICIO QUE EL CONTENIDO DE SUS COMENTARIOS PUEDA CAUSAR, INCLUYENDO RESPONSABILIDADES DE TIPO CIVIL, ADMINISTRATIVAS, PENALES O INFRACCIONES A DERECHOS DE AUTOR, MARCA O DE CUALQUIER NATURALEZA. LA ONG OANNES NO NECESARIAMENTE SE SOLIDARIZA CON LA INFORMACION DE LIBRE CIRCULACION EN "OANNES FORO", "OANNES BOLETIN", RESERVANDOSE EL DERECHO DE ELIMINAR LOS COMENTARIOS QUE SE CONSIDEREN FUERA DE LUGAR, DEL TEMA DE LA DISCUSION O DE LOS OBJETIVOS O PROPOSITOS DE ESTE FORO. RECOMENDAMOS QUE INCLUYA SIEMPRE LA FUENTE Y LA FECHA EN CITAS QUE HACE DE PUBLICACIONES DE TERCEROS IDENTIFIQUESE CORRECTAMENTE, NO USE SEUDONIMOS, FIRME SUS MENSAJES CON SU NOMBRE REAL ________________________________________ "Tu amigo no es el que te regala un pescado, sino el que te ense�a a criarlo y pescarlo con responsabilidad" "It is not the person who gives you a fish who is your friend, but the one who teaches you fish-farming and fishing with responsibility" ______________________________________________</DIV>                                       </div></body>
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