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<div><div><div>Estimados miembros de la Lista Oannes (Oannes Foro), de acuerdo instrucciones del Sr. Francisco J. Miranda Avalos, Presidente de la Junta Directiva de nuestra institución, reenviamos mensaje recibido por considerarlo de interés de los miembros del foro.</div><div><br></div><div>Atentamente.</div><div>Administración de Oannes</div></div><div><br></div><div><img src="cid:C2F8018C-7B4B-4BA1-83F0-8E854FADCA12" style="width: 180px; height: 135px;">
</div></div>
<p style="color: #A0A0A8;">Mensaje reenviado:</p>
<blockquote type="cite" style="border-left-style:solid;border-width:1px;margin-left:0px;padding-left:10px;">
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<b>De:</b> Pedro Trillo <pedrotrillo@yahoo.es><br>
<b>Para:</b> senordelasolas@gmail.com <senordelasolas@gmail.com><br>
<b>Fecha:</b> jueves, 2 de enero de 2014 16:08:25<br>
<b>Asunto:</b> Artículo de opinión<br>
</div>
<br>
<div><div><div><div style="color:#000; background-color:#fff; font-family:HelveticaNeue, Helvetica Neue, Helvetica, Arial, Lucida Grande, sans-serif;font-size:14pt"><div>Hola Francisco:</div><div><br></div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal;">¡Feliz Año Nuevo!</div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal;"><br></div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal;">Incluyo el texto de un artículo publicado en el diario Gestión el 31 de diciembre pasado:</div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size:
19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal;"><br></div><div style="text-align: center; margin: 0px;"><span style="font-size: 18px; font-weight: bold;">La revolución de la confianza en el siglo XXI</span></div><div style="margin: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal;"><br></div><div style="margin: 0px; color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal;">Por: <span>Pedro Trillo<o:p></o:p></span></div><div style="margin: 0px;"><span> Instituto de Recursos Acuáticos<span style="font-weight: bold;"><o:p></o:p></span></span></div><div style="margin: 0px;"><o:p> </o:p></div><div style="margin: 0px;">La confianza acelera la
prosperidad y el bienestar de un país, la desconfianza lo hunde en el
infortunio.<o:p></o:p></div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal; margin: 0px;"><br></div><div style="margin: 0px;">La confianza edifica
el progreso de una sociedad, estimula la cooperación entre sus miembros,
contribuye a un creciente suministro de capital social, es el motor de la
economía, y guía las decisiones de consumo e inversión del sector privado. <o:p></o:p></div><div style="margin: 0px;"><br></div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal; margin: 0px;">Rachel Botsman afirma que estamos a punto de iniciar una
revolución de confianza en el siglo XXI tan significativa como lo fue la Revolución Industrial: “En el siglo XX, la
invención del crédito tradicional trasformó nuestro sistema de consumo (…) En
el siglo XXI, nuevas redes de confianza, y el capital-reputación, reinventarán
la forma en que concebimos la riqueza, los mercados, el poder y la identidad,
en modos que no podemos ni siquiera imaginar”.<o:p></o:p></div><div style="margin: 0px;"><br></div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal; margin: 0px;">El Estado puede a
través de gestos y de la política pública crear un clima de confianza. Esto se
produce por el efecto que Lawrence E. Harrison llama “red de confianza”.<o:p></o:p></div><div style="margin: 0px;"><br></div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal; margin: 0px;">En nuestro país el
gobierno hizo un anuncio para destrabar las inversiones y en setiembre el BCR
informó que la confianza empresarial se encontraba en el tramo optimista, sin
embargo, esta es muy frágil y el mismo efecto “red de confianza” actúa negativamente
cuando alguna autoridad sectorial desafina, o existe disonancia manifiesta. De
hecho Gestión (16.12.2013) nos informa que el índice de confianza de los
empresarios aun no alcanza la cifra del año 2012 y está muy lejos de la del
2010.<o:p></o:p></div><div style="margin: 0px;"><br></div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal; margin: 0px;">Francis Fukuyama denomina
“tribalismo” a la actitud de un Estado que
persiste en doblegar a los empresarios nativos en lugar de unir fuerzas para
enfrentar la competencia exterior. Además, si el mercado percibe un trato
diferenciado en contra de los empresarios nacionales, se produce una sensación
de indefensión por la que el valor de los activos industriales nativos se
cotiza a la baja y al alza el apetito de los inversionistas extranjeros por
adquirirlos. <o:p></o:p></div><div style="margin: 0px;"><br></div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal; margin: 0px;">Como bien anota Fukuyama,
la confianza no es una virtud sino una consecuencia de la virtud. Shibuzawa el
más grande cerebro de la moderna industrialización japonesa sentenció: “fomentar
la productividad es una forma de practicar la virtud”. <o:p></o:p></div><div style="background-color: transparent;">
</div><div style="margin: 0px;"><br></div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal; margin: 0px;">Se requiere en todos los niveles y sectores
del gobierno transitar del enfrentamiento -que ha detenido nuestro crecimiento-
hacia la cooperación; porque como las aves, nuestro país necesita desplegar sus
alas para volar.<o:p></o:p></div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal; margin: 0px;"><br></div><div style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 19px; font-family: HelveticaNeue, 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Lucida Grande', sans-serif; background-color: transparent; font-style: normal; margin: 0px;">Publicado en Gestión el 31/12/2013</div></div></div></div></div>
</blockquote>
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