[OANNES Foro] Valores y mas valores

[Virginia Agreda]

Señor Francisco Miranda , 
Señor Jesús Barreto Meza

Después de tanto tiempo, en vista de actuales circunstancias que estoy viviendo como secretaria del Órgano de Control Institucional del Patronato del Parque de Las Leyendas, busqué este correo que siempre recuerdo por el recordatorio de los valores y la lucha personal por resguardarlos, protegerlos, aún en momentos difíciles.
Ese mensaje enviado en su momento por el señor Francisco Miranda, fui una entre tantos que respondí manifestándole mi admiración, y que también el señor Jesús Barreto Meza tuvo a bien brindar unas palabras a mi persona. 

Como en alguna ocasión manifesté solo soy una secretaria, no tengo nada que ver con asuntos relacionados al mar, es decir, como profesional, estudiante, etc pero me siento, con orgullo, un miembro de este foro.

En ese mensaje de primeros días de abril del 2011, usted contaba que un amigo se sentía desilusionado de la administración pública, lo cual entiendo le hizo recordar a usted también de experiencias similares vividas por usted años atrás, y que cuando le tocó vivir esos momentos recordó una frase que le dijo una vez su padre: Si enfrentas a un tanque, y solo tienes un fusil, agazápate y espera que el conductor salga para meterle un tiro”. 

Ahorita que lo leo nuevamente me suena fuerte, pero por supuesto entendí que al recordar usted la frase de su padre, estaba comparando al tanque con la corrupción en la administración pública.

Ahora sufro hostigamiento laboral, conocido internacionalmente como mobbing.-
Yo me sentí identificada con esas experiencias manifestadas por usted porque también estaba viviendo experiencias en las que por ser testigo de hechos irregulares en ¡la oficina de auditoría del Parque de Las Leyendas! de las que era partícipe mi propio jefe (que es además personal de Contraloría), desde entonces 2011 intentó retirarme de esa oficina donde yo llevaba trabajando nueve años y me considero un personal con amplia experiencia en auditoría, aún como secretaria, y eso no le convenía a mi jefe, ya que me daba plena cuenta de muchas irregularidades que partían de él mismo. En ese entonces, por internet, busqué apoyo de funcionarios allegados a la administración (en esa ocasión logré que me atendiera una regidora) a la que puse al tanto de la injusticia que estaba cometiendo mi propio jefe de auditoría. La administración verificó por su cuenta  hechos irregulares del jefe del OCI y tengo entendido que incluso pidieron su
 cambio que la CGR hizo caso omiso. Yo también, por mi lado envié un correo al área de denuncias de la Contraloría respecto a hechos irregulares del jefe del OCI, pero nunca me respondieron y eso me dio desconfianza. Aún así, una vez más, en el 2013 aprovechando que vino a la oficina un supervisor de Contraloría, le narré los hechos irregulares que a esas alturas se habían incrementado por parte de mi jefe pero solo me escuchó y me dijo que tuviera cuidado con lo que decía y que además debía tener pruebas, y además estaba el hecho de la confidencialidad y la reserva que un personal de auditoría debe tener. No me dio esperanzas, alguna luz, más bien sentí que trató de espantarme. 
Con todo pude permanecer estos años en la misma oficina de auditoría. Pero ahora que cambiaron de funcionarios, de Director Ejecutivo (el Director Ejecutivo que me apoyó en su momento, señor Raúl Reaño Asian fue cesado) mi jefe encontró nuevos aliados, es decir, tierra fértil para sus fines, qué decepción.
Al ver que se venía  algo peligroso contra mi persona ahora que mi jefe encontró aliados en nuevos funcionarios (el actual Director Ejecutivo con quien se hizo amigo desde que empezó siendo Gerente de Administración), y luego de verme obligada a realizar mi propia "investigación" en la que encontré que mi jefe estaba omitiendo nuevamente (ya lo ha hecho antes con la administración anterior) en enviar a la Contraloría un informe de auditoría que perjudicaría a los actuales funcionarios por un monto de más de un millón de soles, monto alto para una entidad pequeña como es el Parque de Las Leyendas, logrando con ello el "favor" de dicho Director Ejecutivo, y que así cumpla los requerimientos de mi jefe, jefe de auditoría.

Nuevamente, ya con un importante aliado, mi jefe ha pedido mi rotación, y además soy víctima de hostigamiento laboral y psicológico extremo desde las últimas semanas de julio 2014, y basa su pedido de rotación de mi persona en hechos completamente falsos. Para ésto el mejor personal auditor que ha habido en nuestras oficinas  ya no trabaja aquí, se fueron, renunciaron, aburridos, agotados de no ser reconocido sus trabajos, porque fueron maltratados en diversas formas por mi jefe y por una de sus amigas abogadas a quien mi jefe auditó en otra institución y a quien luego llamó para que fuera la abogada de auditoría del Parque de Las Leyendas, hecho completamente inaudito, contra el código de ética del auditor

Es decir, mi persona no es lo importante ahí; yo soy solo una molécula de un grano de arena; lo importante aquí es todo lo que mi jefe pretende ocultar y de lo cual soy única testigo en la actualidad en el Parque. ¿Porqué un jefe de OCI ocultaría, omitiría en enviar informes de auditoría? Hay respuesta a ello.

Ante tremenda injusticia contra mi persona, y ahora ya con más conocimiento ya que empecé a llamar por teléfono entre otros a la misma Contraloría, al área de Denuncias, finalmente de acuerdo a las recomendaciones de dicha área presenté denuncia contra mi jefe ante la Contraloría, y continúo en este camino que he emprendido y voy a continuar, porque creo en los valores, creo en la justicia a pesar de que sé que estamos invadidos por personas que se prestan para actos de corrupción, ya sea por necesidad del trabajo, o por que les gusta obtener fáciles las cosas. 

Sigo creyendo que no todos son corruptos, que hay gente honesta en todos lados, y en la Contraloría también hay gente honesta.  
Pero se suele pensar y confiar plenamente en un jefe de auditoría, pues se supone que es el personal honesto por excelencia. Pero la experiencia me ha enseñado que, como el señor Francisco Miranda concluyó ese mensaje del 2011 que tanto recuerdo, "La Lista de Oannes existe para que (...) sepan que hay profesionales
a quienes se puede seguir, porque tienen valores y no solo educación técnica".

Mi jefe tiene mucho educación técnica pero sé que éso no es garantía para que se le encargue la sagrada labor de jefe de control institucional, un personal auditor de Contraloría, ni ser considerado un funcionario público. Sé que él está tan metido en problemas ante la misma CGR causados por él mismo que aunque intente ocultar es como tapar el sol con un dedo, y en estas circunstancias me siento como David y Goliath, pues mi jefe logró finalmente estar solo rodeado por personal del OCI al que está usando en mi contra y que sí acata todo lo que él desea, entre los que tiene a dos abogadas, (una de ellas además su abogada personal). 
A pesar de todo éso, estoy segura que voy a ganar, aunque este camino que he iniciado es agotador mentalmente, físicamente.

¡Saludos a los miembros de Oannes, a los que creen en los valores contra todo pronóstico y no se rinden ante el tanque de la corrupción!

Atentamente,

Virginia Agreda Enríquez
Secretaria del Órgano de Control Institucional
Patronato del Parque de Las Leyendas

Personal:
Cel.    996-000526
RPM  # 996 000526

Laboral: 
RPM *0030840 
Cel.  989 184 621




El Lunes 4 de abril de 2011 20:39, ecobarre <gbarretomeza en gmail.com> escribió:
 


*Lista Oannes, fundada el 11 de Octubre de 1996*

OANNES "SEÑOR DE LAS OLAS"
Foro Hispano Americano de Intercambio
de Información sobre Temas de Mar.

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Hola Virgina

Me sumo a tus palabras y sé que la labor que tienes que hacer en el
Patronato supone un enorme esfuerzo por adecentar la gestión.

Saludos,

*Jesús Barreto Meza*
Ingeniero Pesquero




El 4 de abril de 2011 02:09, Virginia Agreda <vicky_81105 en yahoo.es>escribió:

> *Lista Oannes, fundada el 11 de Octubre de 1996*
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>
>
> Don Franciso Miranda
>
> ¡Pienso exactamente igual, aunque con mis propias palabras!!
>
> Pienso que no hay que rendirse nunca, aunque muchos piensen
> superficialmente que
> "todos son iguales", que "nunca van a cambiar las cosas", etc etc.
> Pienso que poquito a poco hay que luchar, con la palabra, es decir,
> educando a
> los niños, a los adolescentes, a los mayores, a veces sutilmente, otras
> directamente. Intentar formas escondidas de educar y no perder la esperanza
> de
> que el mundo sí puede cambiar para bien. Educar con el ejemplo, opinar con
> altura sobre los valores.
> Tuve un jefe, ya muy mayor entonces, que me decía "no, no hay nadie
> honesto", y
> yo le refutaba con seguridad: "Sí, Sí hay gente honesta. No serán los
> muchos
> pero SÍ hay gente honesta, y sin distinción de creencias religiosas,
> partidos
> políticos, etc.". Entonces él insistía, que no, no hay gente honesta, todos
> son
> corruptos. Y yo: No señor, SI hay gente honesta: esos son los que tarde o
> temprano son reconocidos, admirados, respetados, premiados.
>
> Sigo pensando que, cada uno de nosotros, desde el lugar en que nos
> encontremos
> es un portador de ese mensaje de esperanza y un misionero en esa lucha para
> lograr un mundo mejor. Pienso en que, hay que decirles eso siempre de
> alguna
> forma a los niños, a los jóvenes ya que ellos son los continuadores de esa
> transformación, de ese cambio. Comparo esa transformación con el conjunto
> de
> papeles que quiero romper: si pretendo romperlos todos al mismo tiempo, el
> grueso de papel pondrá resistencia. Entonces, separo los papeles en grupos
> pequeños, y así rápidamente rompo la resistencia del grueso de papel.
>
> Creo que lo que quiero decir es, cuando perdemos la paciencia, nos
> desesperamos
> y pretendemos bruscamente lograr esa transformación, es peor. Es más,
> quedamos
> mal. En cambio si cambiamos de táctica y nos volvemos sutiles, pacientes,
> la
> probabilidad de lograr esa transformación, aumenta.
>
> Parte de esa lucha es, en esas situaciones de corrupción, salir con la
> frente en
> alto, es decir, si estamos limpios no permitir que nuestro espíritu
> decaiga. La
> eterna lucha del bien y el mal. Recordar siempre que el bien existe.
>
>
> Señor Francisco Miranda, yo lo saludo con admiración a su persona y
> agradezco
> que usted no se haya rendido, agradezco que usted en esos momentos
> difíciles y
> desesperanzadores que cuenta se estrelló, recordara las sabias enseñanzas
> de su
> padre. Creo que así es, a veces es tiempo de "esperar agazapados", con
> paciencia, y aunque parezca que el mundo haya oscurecido sacudir nuestra
> mente y
> darnos cuenta que hay luz, que hay día, que hay sol, e incluso que hay
> neblina,
> humedad, que hay brisa.
> Una lágrima pugna por salir por la emoción ante el hecho de "conocer" por
> medio
> de Oannes a parte de los protagonistas de ese cambio en nuestro querido
> Perú.
>
> Desde donde me encuentro le brindo mi solidaridad a su amigo pues entiendo
> lo
> que el espíritu siente en momentos así.
>
> Atentamente,
>
> Virginia Agreda Enríquez
> Secretaria del Órgano de Control Institucional
> Patronato del Parque de Las Leyendas
>
> P.D. Por experiencia, sé que en momentos desesperanzadores, cuando
> pareciera que
> todo se viene abajo, que todo está en contra, me pregunto "y que sucederá
> ahora,
> que vendrá, Dios, ¿que tienes reservado que suceda?", e increíblemente,
> realmente sucede algo inesperado, y siempre es algo bueno, y nunca dejo de
> admirarme, y agradecer a Dios.
>
>
>
> ________________________________
> De: Francisco J. Miranda A. - Presidencia ONG Oannes <
> fmiranda en oannes.org.pe>
> Para: Foro Hispano Americano de Intercambio de Informacion sobre Temas de
>  Mar
> <oannes en lista.oannes.org.pe>
> Enviado: dom,3 abril, 2011 19:47
> Asunto: [OANNES Foro] Valores y mas valores
>
> *Lista Oannes, fundada el 11 de Octubre de 1996*
>
> OANNES "SEÑOR DE LAS OLAS"
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> de Información sobre Temas de Mar.
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>
>
>
> Amigos de Oannes,
>
>
>
> Hace 15 años soñaba con cambiar la pesquería peruana, luche con absoluta
> convicción por un cambio y en cambio choque con una gran pared, donde me
> estrelle irremediablemente. La pesquería peruana estaba rodeada de mitos
> creadas por diversos intereses, que ya estaban insertados en la mente del
> peruano común y corriente. Entonces recordé una frase de mi padre, ya
> fallecido,  militar de carrera becado a un curso de blindados en Fort Knox,
> alma de los blindados del Ejército de NA. “Si enfrentas a un tanque, y solo
> tienes un fusil, agazápate y espera que conductor salga para meterle un
> tiro”.
>
>
>
> Con una táctica tan sencilla, me mostraba que no existe imposible para
> vencer un enemigo por gigante que sea, la historia bíblica nos da ejemplos
> como David contra Goliat y existen muchos más sumamente ilustrativos. Pero
> lo claro es que no hay problema sin solución, por inmenso que sea.
>
>
>
> Hoy día le dije a un amigo intimo que ha salido desilusionado de la
> administración pública: “Los valores que me enseñaron mis padres o los
> tuyos, son solo sueños liricos en la historia de nuestro querido Perú. Pero
> sin embargo debemos morir defendiéndolos, porque si los perdemos,
> perderemos
> nuestra razón de ser y nuestra integridad”.
>
>
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> Por eso fundamos Oannes, buscando que con la educación y el dialogo
> alturado, poco a poco, paso a paso, gota a gota, pudiéramos convertirnos en
> un factor de cambio, dentro de este mundo retorcido, sin valores ni
> principios. La ética y la moral existen, pero están en el fondo del pozo de
> nuestra realidad, nos corresponde a nosotros hacerla flotar para las
> próximas generaciones.
>
>
>
> Hoy regrese de navegar, un placer que disfruto cada vez que puedo, mar
> tranquilo, un poco de frio, un poco de sol, pero aire fresco que regenera
> mis pensamientos. Leer lo que he leído de todos sus comentarios este fin de
> semana en la Lista Oannes, es como recibir los frescos salpicones que te
> caen en la cara cuando la quilla rompe una ola. La Lista Oannes está viva
> gracias a ustedes, existe para que ustedes (o nosotros) se organicen,
> conversen, intercambien ideas, pero sobre todo para que los cientos de
> estudiantes que la leen, sepan que hay profesionales a quienes se puede
> seguir, porque tienen valores y no solo educación técnica.
>
>
>
> Un fuerte abrazo.
>
>
>
> Francisco J. Miranda Avalos
>
> Presidente del Consejo Directivo
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