[OANNES Foro] COMISION DE TRANSFERENCIA
JOSE ANGEL DE LA CRUZ SOTOMAYOR
jose_delacruzsotomayor en yahoo.com
Lun Jul 11 16:32:25 PDT 2016
Roberto.
Envio Texto corregido.
Jose De La Cruz sotomayor
El Lunes, 11 de julio, 2016 18:28:20, JOSE ANGEL DE LA CRUZ SOTOMAYOR <jose_delacruzsotomayor en yahoo.com> escribió:
Estimado Roberto.
Envio docuemnto que el por si solo se explica para un mejor cumplimiento de las labores encomendadas para la trasferencia de poder
Jose de La cruz Sotomayoir
ESQUEMA DE TRABAJO PARA LATRANSFERENCIA DE PODER 01. INTRODUCCION
Con la finalidad de facilitar la Transferenciade Poder, se considera la necesidad de conformar EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS de profesionales, en concordancia conla naturaleza de cada sector, institución o empresa por transferir, concarácter de sub-comisión, dependientes de la Comisión Nacional de Transferenciade Poder (CNTP). 02. OBJETIVOS · Tener un conocimiento cabal de la realidad enla cual se efectúa la Transferencia de Poder. · Tomar conocimiento claro de la realidadadministrativa del Aparato Gubernamental del Estado. · Realizar el Análisis Técnico - Científico de laAdministración Pública. 03.- REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN PARA LATRANSFERENCIA ADMINISTRATIVA POTENCIAL HUMANO: 1. Presupuesto Analítico de Personal 2. Balance de Plazas. 3. Planilla de REMUNERACIONES. Ultimo mes. 4. Presupuesto Nominativo de Personal. (PNP) 5. Cuadro de Personal, clasificado porESPECIALIDADES. 6. Estadísticas: · Número de Horas / hombre trabajadas. · Número de Horas / hombre no trabajadas. 7. Convenios y Contratos de Trabajo. 8. Planes Operativos de Personal, de 2011 a 2016. 9. Evaluaciones Semestrales de los PlanesOperativos. De 2011 a 2016 10. EstructuraOrgánica Funcional y del Personal Directivo de la Dirección, Oficina o Unidadde Personal. 11. ResolucionesSupremas, Ministeriales, Vice Ministeriales y Directorales, acuerdos deDirectorio de nombramientos, ascensos, reasignaciones, promociones, destaques,permutas y otros, en orden correlativo y por acciones, de los años 2011 a 2016. DERECURSOS MATERIALES: 1. Inventario General de Bienes, de 2000 a 2016 2. Catálogo de bienes. 3. Presupuesto de NECESIDADES y sus evaluaciones,de 2000 a 2016. 4. Evaluaciones de los Presupuestos de NECESIDADESDe 2011 a 2016. 5. Licitaciones Públicas: · Convocadas. · Declaradas desiertas. · Anuladas. · Otorgadas. Buena Pro. · De las declaradas desiertas: cuantas y cualesfueron autorizadas para Compra Directa. · Reglamento de Licitaciones. · DOCUMENTACIÓN Técnica por Licitación. 6. Por Concurso de Precios: · Convocados. · Declarados Desiertos. · Anulados. · Otorgados. Buena Pro. · De los declarados desiertos: Cuantos y cuales fueronautorizados para Compra DIRECTA. · Reglamento de Concursos de Precios. · DOCUMENTACIÓN Técnica por Concurso. · Contratos Suscritos por Licitación. 7. Compras Directas efectuadas por PartidasPresupuestadas, por Partida Presupuestal Genérica y Específica, mensuales yconsolidadas. Anualmente, de 2011 a 2016. 8. Almacenamiento y DISTRIBUCIÓN. Sistemas. 9. Registro de Proveedores Clasificados. De 2011 a2016. 10. Sistemade Control de Stocks o de Inventarios. De 2011 a 2016. 11. Evaluacionesdel Sistema de Control de Stocks o de Inventarios. De 2011 a 2016. 12. PlanesOperativos de Abastecimientos. De 2011 a 2016. 13. Evaluaciónde los Planes Operativos. De 2011 a 2016. 14. EstructuraOrgánica Funcional y del Personal directo de la Oficina o Unidad deAbastecimiento. DERECURSOS FINANCIEROS 1. Presupuesto General del Sector a NIVEL dePartidas GENÉRICAS y Partidas Específicas, con SUSTENTACIÓN de metas yprogramas. De 2011a 2016: · Transferencias y AMPLIACIONES Presupuestales.de 2011 a 2016. DOCUMENTACIÓN sustentatoria. · Endeudamiento Interno Presupuestado y noPrevisto. De 2011 a 2016. Con DOCUMENTACIÓN sustentatoria. DETERMINACIÓN delrepago de la deuda y control. · Endeudamiento Externo Presupuestado y noPrevisto. De 2011 a 2016. Con DOCUMENTACIÓN sustentatoria. DETERMINACIÓN delRepago de la deuda y control. · Evaluación Presupuestal, de 2011 a 2016.Control de su EJECUCIÓN y de las Metas Programadas. · Avance de la EJECUCIÓN Presupuestal de 2016. 2. Balance General del Sector. Cuenta General delSector. De 2011 a 2016. Balance de SITUACIÓN. 3. Estado de Resultados (Ganancias y Pérdidas). De2011 a 2016. 4. Flujo de Caja. De 2011 a 2016. 5. Presupuesto de Caja. De 2011 a 2016. 6. INFORMACIONES de Evaluaciones y ANÁLISISFinancieros. DEINVERSIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS 1. Anteproyectos de Inversión. De 2011 a 2016. 2. Proyectos de Inversión. De 2011 a 2016. · Elaborados. · Aprobados. · Ejecutados. · Pendientes. 3. Cronograma de Proyectos. 4. Mecanismos de Evaluación de los Proyectos deInversión. 5. Mecanismos de Control de los Proyectos deInversión. DELA RACIONALIZACIÓN 1. Dispositivos Legales: Leyes Orgánicas,Directivas Generales. 2. Manuales de POLÍTICAS y Estrategias. 3. Manuales de ORGANIZACIÓN: Estructura, Funcionesy Procedimientos. 4. Organigramas. 5. Estudios de Costos Operativos. 6. Estudios de ORGANIZACIÓN realizados a la fecha. 7. Cuadros Para ASIGNACIÓN de Personal. (CAP). DECONTROL Y AUDITORÍA ADMINISTRATIVA 1. Planes de Control Interno Sectoriales. De 2011a 2016. 2. Inspectorías, auditorías, EXÁMENES especialesrealizados de 2011 a 2016. 3. Evaluaciones y Dictámenes emitidos. 4. Seguimiento de las OBSERVACIONES planteadas. 5. REITERACIONES para el cumplimiento de lasOBSERVACIONES planteadas. 6. Informe de Apertura de EXÁMENES especiales y/oadministrativos. DELA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1. Planes de Producción: · A corto plazo. · A mediano plazo. · A largo plazo. 2. Sistemas de Producción: · DISTRIBUCIÓN de Planes. · Procesos y Diagramas. · Programas de Abastecimientos. · Mantenimiento. · Costos y Presupuesto de Producción. · Evaluación de los Sistemas. 3. Control de Producción: · Del Planeamiento. · De la Línea y los Sistemas. · De las maquinarias y equipos. · De los stocks y sus variables. · Del producto. · Evaluación del Control de Producción. 4. Estudios del Control de Producción. DELA COMERCIALIZACIÓN 1. Estudios de Mercado. De 2011 a 2016. 2. Proyectos de Comercialización. DE 2011 a 2016.A corto plazo, mediano plazo y largo plazo. 3. Convenios y/o contratos suscritos. De 2011a 2016. 4. POLÍTICAS, Estrategias y Sistemas deComercialización. 5. Desarrollo del Producto. 6. PROMOCIÓN. DELA ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS 1. Sistemas de Trabajo. 2. Niveles de Acceso a la INFORMACIÓN. 3. Proyectos de Estudios. PERSONALPARA LA TRANSFERENCIA DE PODER 1. Equipos de trabajo multidisciplinariosconformados, preferentemente, por PROFESIONALES Colegiados, apoyados porbachilleres y TÉCNICOS. 2. FUENTE DE RECURSOS: · Cuadros de PROFESIONALES y TÉCNICOS.
Jose de La Cruz Sotomayor
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